01/09/2014 – GESTÃO DE SITEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

01/09/2014 – GESTÃO DE SITEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

E aí pessoas! Vamos lá pra mais uma aula? Por incrível que pareças não estou mais receio da prof pegar nossos celulares, esta sussa né? Não vamos abusar hein!

Fatores Condicionantes de um Sistema de Informações Gerenciais (SIG) eficiente.

1 – Objetivos, estratégias, políticas da empresa.

a)      – Objetivo: (o que?)
Objetivo é o alvo, é onde a empresa deseja chegar. Quando ela define espaço e tempo ela esta traçando as metas para alcançar esses objetivos. Objetivo esta intrinsicamente ligado à missão e a visão da empresa.
(nota: meta é uma coisa, objetivo é outra. Veja: ex: Uma empresa tem o OBJETIVO de ser uma líder no mercado em seu segmento. Isso é seu objetivo. Agora estudando, vemos que para chegar a esse resultado, temos que aumentar a venda em 30% por exemplo, Isso é uma META. Meta é quantitativa, impõe tempo e espaço.

b)      Estratégias: (como?)

No exemplo citado anteriormente, se a empresa tem um objetivo a alcançar, ela precisa tratar estratégias para conseguir, nesse caso aumentar a venda em 30%, essas estratégias tratarão das ações tomadas para o cumprimento das metas e assim chegar num objetivo.
Ações: (o que eu devo fazer?)

c)      Políticas são normas gerais que indicam um conceito a ser seguido por todos os ocupantes da organização.
Ex: Cuidar  da preservação e da conservação do meio ambiente gerando em todos os trabalhadores um consciência de sustentabilidade ambiental. (política de meio ambiente).

2 – Fatores Ambientais da Empresa.

Correspondem a elementos referentes ao mercado no qual a empresa esta inserida, ou seja, fatores que influenciam qualquer decisão a ser tomada por ela.
Ex: Inflação, Juros elevados, desemprego, clima, crises financeiras internacionais, guerras etc..

(nota: fatores muito mais externos do que internos – fatores internos é mais fácil para controlar, já os fatores internos é mais complicado, muita das vezes tem que se adaptar em relações a eles).

3 – Qualidade dos Profissionais:

Não se trata apenas de competência e capacidade técnica, quando se fala de gerenciamento de negócios, estamos tratando também de habilidades éticas sociais e morais além da multifuncionalidade trabalho em equipe, espírito de liderança e relacionamento interpessoal.
(Nota; capacitação técnica, ética moral, etc.)

4 – Qualidade das Informações
A Qualidade da informação é um condicionante importante a ser considerado pois não basta termos um SIG bem estruturado, com boa sustentação na qualidade dos profissionais se não houver qualidade nos insumos, ou seja, dados que possam transformar-se em informações que gerem o conhecimento para um processo decisório eficiente.

5 – Qualidade dos Processos Estabelecidos
Para que as informações gerem o conhecimento necessário, para tomada de decisão é necessário que os processos de trabalhos executados pela empresa sejam desenvolvidos de forma padronizadas e uniforme para que ao longo do processo decisório não haja dúvidas em relação a eles e que no final o risco de inadequação seja o menor possível.

Bom pessoal é isso, Semana que vem tem mais, vamos abrir o olhe que as provas estão chegando!

Abraço a todos e Vamos Nessa!